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toni_49

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Messages posté(e)s par toni_49

  1. Si l'on représentait l'histogramme des effectifs selon le niveau d'engagement on obtiendrait certainement une courbe de gauss avec :

    - A une extrémité les plus engagés, motivés

    - A l'autre extrémités tes Clientus Ramius

     

    Les dangers sont dans les extrêmes...

    - Les hyper passionnés concentrent de la compétence, du pouvoir et peuvent créer une image d'un vol à voile exclusivement réservé à des fanatiques qui "entrent en religion". Ces hyper passionnés deviennent hyper sensibles aux remarques et consciemment ou inconsciemment reprochent aux Clientus Ramius leurs "valeurs" : Manque d'esprit associatif

    - Les "Clientus Ramius", même s'ils apportent leur contribution financière, consomment l'énergie du club et l'intérêt global à long terme de ce type de personnes n'est pas forcement évident.

     

    Le rôle du bureau est essentiel pour gérer ces situations et éviter la casse. Quand on voit les chiffres d'évolution des licenciers, on ne peut pas se permettre de virer les Clientus Ramius. Voici quelques idées pour agir:

     

    - Mettre en place un projet associatif : Qui on est, Où on va...ça devient plus facile pour fédérer : on se crée l'instrument pour passer de l'implicite à l'explicite.

    - Dans le projet, préciser "les valeurs" du club, c'est à dire ce qui est important, ce qui compte

    - Dans le projet, expliciter les rôles de chacun : Cela permet aussi de définir le rôle d'un adhérent bénévole et d'expliciter la différence entre un client et un adhérent

     

    Après, comme le dit Michel, anticiper pour prévoir des tâches déléguables; ça marche. Cela permet d'entrer dans un cycle de reconnaissance de la personne au travers des petites actions qu'elle a réalisé : Tu amorces la pompe...

  2. Ce jour là le 01/01 vers 11H, voila la vue que l'on avait vers l'est au dessus de Santiago du Chili. Cu vers 6000 m avec mélange de nuages liés au relief.

     

    ça donnait envie d'être dans un planeur au lieu d'être passager dans un Airbus A320...

     

    http://imagizer.imageshack.us/v2/800x600q90/23/f7tf.jpg

  3. En introduction de l’AG, Jean-Emile Rouaux a expliqué qu’il n’y aurait pas de présentation des comptes donc pas d’approbation parce que le commissaire au compte n’avait pas terminé sa mission et qu’une nouvelle AG serait organisée le 29/06 pour être conforme aux statuts et faire une AG moins de 6 mois après la clôture.

    De ce fait Joël Denis a insisté sur le caractère illégal de cette AG qui se devait d'être transformé en réunion d'information.

    Grace à l’intervention de Joël Denis et la présence de Jean-François Louly, une présentation des résultats économiques a tout de même été faite à l’assemblée. Le résultat fait apparaitre un solde positif de 28 K€ (dont 55 K€ de résultat exceptionnel), contre -259 K€ l’année précédente en 2011.

    Les comptes ont été mis en cause par l’équipe actuelle pour des problèmes de forme. Les arguments évoqués ont été les suivants :
    - Certaines recettes ou dépenses ne sont pas comptabilisées dans le bon compte : exemple : il ne fallait pas utiliser le compte de recette 772 mais un autre compte de la classe 7…

    - Il y a eu une grosse variation de résultat avec 2011 et le mot de Philippe Arfeuille a été «On ne comprend pas » (mots pris en note sur mon cahier)
    - Il y a eu passage au GIVAV avec évolution des comptes comptables.

    - L’utilisation d’Excel pour valoriser les stocks apparait "trompeuse": On peut se tromper d’onglet entre 2011 et 2012

    - L'épuration des comptes négatifs doit se faire en 2 temps : 1 passage d'une écriture de mise en créance douteuse, 2 passage de l'écriture d'épuration (Cela ne change pas le résultat)

    Sur le fond, il a été admis que le risque portait sur 28 K€ de reprise de comptes pilotes positifs (dont compte de Michel Rocard qui
    avait toujours un compte positif d’une centaine d’euro) ce qui laisse dans tous les cas un résultat à l’équilibre.

    Hors présentation du résultat financier faite par Jean-François Louly, le rapport d'activité a été présenté oralement par Jean-Emile Rouaux : Pas de présentation au vidéoprojecteur, pas de document papier, peu d’analyses. Globalement, il ressort :

    - Diminution de 4000 heures de vol sur 2 ans

    - Un coefficient d’occupation faible (pas de chiffre présenté)

    - Des problèmes d’accueil à résoudre : Internet

    - Une communication extérieure via internet obsolète (Le nouveau site va arriver en septembre)

    - Une nécessité d’être proactif et d’aller chercher les clients : de s’adapter au marché.

    - Une activité à repenser

    - L’offre repas à revoir


    3 axes de travail ont été évoqués en quelques secondes :

    1) Réorganisation nécessaire / Réalités d’aujourd’hui

    2) Adaptation d’une offre viable

    3) La mise en place d’une offre « Low cost » du type maison du Vol à Voile pour les clubs Français


    La dernière partie de la réunion a été consacrée à l’élection des administrateurs représentant les stagiaires. Pierre Albertini et
    Claude Briend-Marchal ont été élus. Claude Bourasseau n’a pas été élue.

    Le vote s’est fait sans aucune vérification de l’adhésion au CNVV sur 2012 et 2013. Une feuille vierge avait été prévue pour les
    signatures.

     

    A noter l’absence de remerciements publics à Jean-François Louly qui a accepté de consacrer 1 an de sa vie en 2012 pour permettre au centre de continuer à exister.

     



  4. Bonjour,

     

    Je suis jeune pilote avec un peu plus de 250h, et je suis intéressé pour passer ma qualif itp.

    Après avoir pas mal cherché sur planeur.net et le site de la FFVV, je me pose encore quelques questions, car j'ai surtout trouvé des infos sur Saint Auban...

     

    Comment se passe la formation en région? Combien de temps dure t'elle? Est-il possible de "fractionner" cette formation en plusieurs périodes ?

    Est-ce que la FFVV propose toujours des bourses pour les jeunes instructeurs de moins de 25 ans?

     

    Merci d'avance

     

     

     

    Il y aussi Michel Jacquemin pour les Pays de Loire qui anime cette formation sur 3 semaines en alternance sur différents terrains . L'année dernière, 3 pilotes ont été formés 1 semaine à Angers, 1 semaine à La Roche et 1 semaine à Montaigu.

     

     

    Tu trouveras sur son site http://lehcim54.free.fr à la rubrique "webmestre" son adresse mail.

  5. Si certains on des infos sur les JAA ca m'intéresse car ca m'énerve de les remplir!

     

    J'ai fait un petit logiciel sous access qui édite les form1 + facturation

     

    Pour ceux qui sont intéressés, je vais tâcher de le mettre en téléchargement, tout en espérant qu'il devienne obsolète à très court termes.

  6. Si tu es dans un club comme moi qui est 100% bénévole et qui ne vole que le week-end est les jours féries

    Nous avons donc du faire le choix d'avoir des machines peut coûteuse et en nombre important pour contenter le plus de personne possible.

    Peut de machine dépasse 100h/an.

    Le plus injustifiable est notre planeur de début (k8) 40h/an 40 vol max, mais nous ne pouvons nous en passer.

    La chasse au subvention et devenue un sport inévitable pour notre survie.

     

    C'est aussi mon point de vue : d'un club à l'autre, selon la typologie des adhérents, la région, la capacité annuelle de vol d'un planeur est très très différente.

  7. Pour répondre à la question, il convient de définir quelques règles de gestion: pour reprendre l'idée de JP, il y a 2 possibilités:

    - 1) Considérer le parc existant comme une charge fixe

    - 2) Considérer le parc comme une charge variable qui peut être (plus ou moins) ajusté en fonction de l'activité par le rachat ou la vente d'un ou plusieurs planeurs

  8. Bonjour à tous,

     

    A Angers, nous avonçons sans trop se presser...nous attendons des retours de la réunions des PEN du we prochain.

     

    Nous avons a ce stades différentes interrogations :

     

    1) Le document 006 mis à disposition sur le WIKI du GNAV, traduisant les textes de EASA stipule "

    "Un propriétaire qui décide de gérer les tâches de maintien de la navigabilité d'un aéronef sous sa propre responsabilité, sans le sous-traiter comme prévu à l'annexe I, peut néanmoins conclure un contrat restreint avec un organisme de gestion du maintien de la navigabilité en application de la section A, sous-partie G, de la présente annexe (partie M), pour l'élaboration du programme d'entretien et son approbation conformément au point M.A.302. Dans ce cas, le contrat restreint transfère la responsabilité de l'élaboration et de l'approbation du programme d'entretien à l'organisme de gestion du maintien de la navigabilité sous-traitant"

    Si je comprends bien, c'est au GNAV de fournir les programmes...et c'est ce qu'il a commencé à faire pour les planeurs CENTRAIR. Doit-on attendre pour voir arriver les autres programmes ?

    2) Je ne vois pas pourquoi il est nécessaire de reprendre de façon détaillée toute la "procédure d'inspection" et le document de "vol de contrôle" dans la mesure où il est dit dans le document 006 que "Le programme d'entretien de l'aéronef doit être conforme aux instructions de maintien de la navigabilité délivrées par les détenteurs du certificat de type,".

    A quoi ça sert de faire de la recopie ? N'est-il pas possible de faire référence explicitement au manuel d'entretien constructeur avec l'édition et la révision en reprécisant par exception, les tâches interdites aux Pilotes propriétaires et les tâches critiques ?

    En éliminant toutes ces redondances et en faisant référence aux textes, on pourrait peut-être arriver à un programme faisant 3 pages...non ??

    3) Passage au ban de l'anémomètre : Dans le manuel d'entretien du Pégase, figure la nécessité de passer au ban l'anémomètre à chaque GV, or le manuel de l'anémomètre (WINTER) ne stipule pas l'obligation...Qui a raison ? le fournisseur de l'instrument ou celui du planeur ? la "logique easa" vourdait que l'on se conforme à l'obligation la plus restrictive...ce qui n'est pas cohérent avec les procédures d'entretien des autres planeurs. Qu'en pensez-vous

  9. Hé bien, mais comme d'habitude: le mécanicien en charge de ce planeur applique la CN y compris l'insertion des pages nécessaires à la mise à jour du manuel

     

    D'après ce que j'avais compris...

     

    "Les manuels de vol approuvés par l’Agence européenne de la sécurité aérienne constituentdésormais les seuls documents de référence"

     

    Désolé, je ne savais pas qu'un titulaire de la LNMA avait la prérogative de créer des amendements au manuel de vol et/ou au manuel d'entretien (je ne parle pas du programme d'entretien)

  10. Cette copie de la note technique doit être insérée dans les manuel de vol et d'exploitation de planeurs concernés

     

    A quelle page ? 5.7 pour les ASK13 et 5.2 pour les ASK8 ?

     

    et qui signe la modification du manuel de vol et d'exploitation : notre PEN, le GSAC, l'APAVE....

  11. Bravo à toute l'équipe !! :lol: :blush::blush:

     

    Vous nous battez d'une petite semaine car le grand Ouest a depuis lundi un autre ASK 21 handisport basé à Vauville, premiers tests aujourd'hui !

     

    Vive le Grand Ouest vélivole !

     

    Il va falloir qu'on rattrappe notre retard...

     

    Félicitation aux Normands et aux Bretons. Vive le Grand Ouest Vélivole

  12. Comme dans Condor, hier les pompes étaient balisées par le pollen des pins.

     

    Photos prises ci-dessous à Ardenay sur Merize, à 60 km au nord-est d'Angers, le vario indiquait +4 :lol:

     

    http://pagesperso-orange.fr/Toni.cerfal/planeur/pol1.jpg

     

     

    http://pagesperso-orange.fr/Toni.cerfal/planeur/Pol2.jpg

     

    Environ 1 h 30 plus tard, joli phénomène de confluence au dessus d'Angers vario + 4 à 200 km/h...(Photo JC Penaud)

     

    http://pagesperso-orange.fr/Toni.cerfal/planeur/conflu.jpg

  13. 1) Parce ce que mon objectif premier est de me faire plaisir, pas de me prouver des choses ou chercher à progresser

    C'est avec ce genre de question qu'on plonge dans la perplexité celui qui voudrait répondre et qui finalement y renonce. Deux choses y semblent être liées alors qu'il n'y pas de raison qu'elles le soient : on peut très bien avoir comme objectif premier de se faire plaisir et néanmoins chercher à progresser. Je dirais même qu'il y a grand plaisir à progresser.

     

    +1 !

     

    Une façon plus positive de dire la même chose aurait pu être :

     

    "Il pourrait être interessant séparer les 3 idées : celle du plaisir, celle de se prouver les choses, la troisième de l'absence de lien perçu entre le CP et la progrssion"

    On demande des idées...et certains cherchent à en critiquer le détail au lien de répondre sur l'idée dans l'esprit de la question initiale posée...c'est vachement encourageant pour continuer à contribuer...

  14. Je ne cherche pas a modifier le reglement de la NetCoupe mais simplement a comprendre le faible taux de vol "comme prevu"

     

    une suggestion pour "inciter" les pilotes a faire du CP ?

     

    Une incitation peut se traduire par une modification de règlement

    Tu peux peut-être aussi lancer un sondage: Voici quelques idées...

     

    Principalement, pourquoi ne faites-vous pas plus de CP ?

    1) Parce ce que mon objectif premier est de me faire plaisir, pas de me prouver des choses

    2) Parce qu'il faut faire un panneau ou faire une déclaration électronique qui prend du temps

    3) Je fais des déclarations mais en l'air j'ai tendance à renoncer un peu tôt par peur de me vacher

    4) Je fais des déclarations mais en l'air j'ai tendance à renoncer un peu tôt car les prévis météo ne sont pas fiables

    5) Parce que mes derniers CP m'ont conduit aux vaches

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